middle manager

مدير متوسط

التكرار: 7.010.2 لكل مليون كلمة

A manager who is in charge of a department and is responsible to a more senior manager.

مدير مسؤول عن قسم ويقدم تقاريره إلى مدير أعلى منه.

الفئات:

أمثلة (20)

middle manager = مدير متوسط (مدير مسؤول عن قسم ويقدم تقاريره إلى مدير أعلى منه.)

  • Many companies are downsizing, leading to fewer middle manager positions.تقلص العديد من الشركات حجمها، مما يؤدي إلى تقليل وظائف المديرين المتوسطين.
  • A middle manager often bridges the gap between senior leadership and frontline employees.غالبًا ما يسد المدير المتوسط الفجوة بين القيادة العليا والموظفين في الخطوط الأمامية.
  • She quickly rose through the ranks from an entry-level employee to a middle manager.
  • The company is offering training programs for its middle managers to enhance their leadership skills.صعدت بسرعة في المراتب من موظف مبتدئ إلى مدير متوسط.
  • The training program is specifically designed for aspiring middle managers.تقدم الشركة برامج تدريب لـمديريها المتوسطين لتعزيز مهاراتهم القيادية.
  • Being a middle manager requires strong communication and problem-solving abilities.
  • As a middle manager, he is responsible for bridging the gap between executives and staff.تم تصميم البرنامج التدريبي خصيصًا للطموحين من المديرين المتوسطين.
  • Many organizations rely heavily on their middle managers for operational success.يتطلب كونك مديرًا متوسطًا مهارات تواصل وحل مشكلات قوية.
  • Effective communication is crucial for a successful middle manager.
  • She was promoted to a middle manager position after years of dedicated service.بصفته مديرًا متوسطًا، فهو مسؤول عن سد الفجوة بين المديرين التنفيذيين والموظفين.
  • The role of a middle manager often involves both leadership and administrative tasks.تعتمد العديد من المنظمات بشكل كبير على مديريها المتوسطين لتحقيق النجاح التشغيلي.
  • The responsibilities of a middle manager can be very demanding.
  • He found himself stuck as a middle manager with little opportunity for further promotion.التواصل الفعال أمر بالغ الأهمية لنجاح المدير المتوسط.
  • Identifying effective middle managers is crucial for organizational growth.تمت ترقيتها إلى منصب مدير متوسط بعد سنوات من الخدمة المتفانية.
  • The company incentivizes its middle managers with performance-based bonuses.
  • He felt overwhelmed by the pressure placed on him as a middle manager.غالبًا ما يتضمن دور المدير المتوسط مهام قيادية وإدارية على حد سواء.
  • Being a middle manager requires strong organizational and interpersonal skills.يمكن أن تكون مسؤوليات المدير المتوسط صعبة للغاية.
  • Effective middle managers empower their teams and drive performance.
  • The restructure meant that many middle managers had to adapt to new responsibilities.وجد نفسه عالقًا كـمدير متوسط مع القليل من فرص الترقية الإضافية.
  • The role of a middle manager has evolved significantly in modern workplaces.يعد تحديد المديرين المتوسطين الفعالين أمرًا بالغ الأهمية لنمو المؤسسة.