wage gap

brecha salarial

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Similar to 'pay gap', often used in discussions about economic inequality.

Similar a 'brecha de pago', a menudo utilizado en discusiones sobre desigualdad económica.

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Ejemplos (10)

wage gap = brecha salarial (Similar a 'brecha de pago', a menudo utilizado en discusiones sobre desigualdad económica.)

  • The wage gap has narrowed slightly over the past decade, but it persists.La brecha salarial se ha reducido ligeramente en la última década, pero persiste.
  • Our company set concrete goals to close the wage gap by 2026.Nuestra empresa fijó objetivos concretos para cerrar la brecha salarial para 2026.
  • Researchers highlighted that education and experience do not fully explain the wage gap.Los investigadores destacaron que la educación y la experiencia no explican completamente la brecha salarial.
  • Legislators are debating a bill designed to reduce the wage gap across industries.Los legisladores están debatiendo un proyecto de ley destinado a reducir la brecha salarial entre industrias.
  • Why does the wage gap widen in mid-career despite equal performance?¿Por qué se amplía la brecha salarial a mitad de carrera a pesar de un desempeño igual?
  • We conducted a pay equity audit to measure the wage gap and address its root causes.Realizamos una auditoría de equidad retributiva para medir la brecha salarial y abordar sus causas de raíz.
  • After parental leave, many workers see the wage gap increase, especially in senior roles.Después del permiso parental, muchos trabajadores ven aumentar la brecha salarial, especialmente en puestos sénior.
  • The CEO acknowledged that the wage gap was unacceptable and promised transparency.El director general reconoció que la brecha salarial era inaceptable y prometió transparencia.
  • Close the wage gap by standardizing starting salaries and promotion criteria.Cierra la brecha salarial estandarizando los salarios de inicio y los criterios de ascenso.
  • A persistent wage gap discourages talent and undermines trust in the organization.Una brecha salarial persistente desalienta el talento y socava la confianza en la organización.